Lever vos freins à l’innovation

Dans l’entrepris se cachent une multitude de freins à l’innovation : freins organisationnels, freins fonctionnels, freins culturels…
Il est important de les identifier et d’engager les actions nécessaires pour les réduire au plus vite !
L’innovation n’est pas de la seule responsabilité du bureau d’étude. Toutes les fonctions de l’entreprise sont concernées. Des freins existent à tous les niveaux : de la direction générale aux ingénieurs du développement, en passant par le process industriel, le service qualité, le marketing ou d’autres fonctions de l’entreprise…
Identifier ces freins pour les lever est un préalable à toute amélioration de la capacité d’innovation.

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Grace à un audit de fonctionnement de l’ensemble de l’entreprise, pris sous l’angle de l’innovation, nous vous apporterons une cartographie des leviers de l’innovation et de vos freins.

Ensemble, nous décortiquerons les différents mécanismes de l’innovation pour en comprendre les rouages (incrémental / rupture, produit / process…)
Ensemble, nous ferons évoluer votre organisation ou votre fonctionnement pour améliorer votre processus d’innovation.